La gestion des parties prenantes est sans doute un des sujets les plus importants concernant la gestion de projets, je dirais même un des deux plus importants, au même niveau que de la communication.

Ce processus commence par l’identification des parties prenantes, et c’est là où on trouve l’utilité d’un template.

Si bien documenter les parties prenantes est important pour les petits projets, pour les gros cela devient même obligatoire.

Au-delà de l’identification, un template comme celui-ci peut être également utilisé pour documenter les informations clés de chaque partie intéressée.

Correctement utilisé, et de manière régulière, ce template peut vous aider à n’oublier personne, personnaliser la communication selon les besoins individuels, et pourquoi pas devenir un document essentiel lors d’un éventuel changement de chef de projet. Ainsi le nouveau rencontrera moins de difficultés (comme normalement c’est le cas) pour identifier les parties prenantes.

Comme tous les templates, vous devez l’adapter selon vos besoins particuliers. J’espère qu’il vous sera utile.