A gestão de stakeholders é sem dúvida um dos assuntos mais importantes da gestão de projetos, e eu diria mesmo um dos dois mais importantes ao lado da comunicação.

Este processo começa pela identificação dos stakeholders, e é nesse momento onde já podemos perceber a utilidade de um template.

Se documentar de maneira correta os stakeholders é importante para os pequenos projetos, para os grandes ele se torna mesmo obrigatório.

Além da identificação, um template como este pode ser também utilizado para documentar as informações chave de cada stakeholder.

Si corretamente utilizado e de maneira recorrente, este template pode te ajudar à não esquecer ninguém, personalizar sua comunicação de acordo com as necessidades individuais, et porque não se tornar um documento essencial no caso de mudança do gerente do projeto. Deste modo, o novo gerente de projetos encontrará menos dificuldades (como normalmente é o caso) por identificar os stakeholders.

Como todos templates, você deve adaptá-lo segundo suas necessidades particulares. Eu espero que ele lhe seja útil.